想请教下：全国物业项目经理证年审，根据有关要求，物业企业须从3月起至5月，对照《物业企业安全生产自查表》，严格开展安全风险隐患排查，对发现的问题及时整改，并将自查记录保存两年以上《通知》要求各区开展专项检查。

  检查中，各区房屋行政主任部门要与消防、安监、质监、卫生监督等专-业部门建立联合执法和信息共享机制《物业项目经理工作手册》首先对物业项目经理的岗位有一个清晰的定位，使读者了解岗位工作职责、工作目标、素质要求和一些基本事项；其次本书将项目经理的工作分解为七个项目—

  二次装修管理、项目管理处财务管理、外包服务控制、物业服务的品质控制，每个项目按照要点解读、工作流程、作业文件、疑难解答划为四个模块、使每个项目能够清晰地展示给读者（使用者）。

  全国城建培训中心1987年落成，中心占地面积50亩，总建筑面积1.3万平方米，原隶属于国家建设部，具有独立法人资格全国城建培训中心是我国建筑、房地产、城建管理的专-业培训机构，成立以来开展了大量行业性培训工作，在行业内产生了广泛的影响。

  一是员工是企业的基石员工是企业之本，是物业服务企业未来的发展、壮大的基石，没有员工对业主的服务，企业的生存和发展都会无从谈起

  二是对员工的培养是服务的需要精细的服务需要由优秀的员工提供，只有不断强化服务意识，提升服务技能，完善服务效能，才能不断的提高客户满意程度和忠诚度。

  三是培养员工、加强企业人力资源建设也是行业升级换代的需要随着业主生活水平的提高，业主对服务的需求越来越多元化，而以传统的物业服务费为主营收入的经营模式使很多物业服务企业难以为继所以转变单一经营的思路，确立以物业服务为平台、多元化经营的产业体系势在必行。

  要实现这种转变，人力资源是根基，没有多元化经营意识的团队是没办法实现跨越式发展的四是承担社会责任的需要作为企业公民，必然要承担对应的社会责任物业服务企业不但要吸收社会剩余劳动力为社会减轻就业压力，还要培养一大批具有专-业技能和职业素养的员工，为社会的发展作出应有的贡献。

  有需要报考物业证书的小伙伴们，不妨关注公众号【物业职场充电宝】了解更多考试咨询！

  全国物业项目经理证年审，全国通用的物业经理从业资格证在哪报名考试通过率高吗报名入口超前介入即物业管理公司从物业的规划设计开始至竣工交用的全过程的管理对涉及物业整体质量的有关方面,物业管理公司以业主的身份超前介入,代表业主的利益对各个工程及其配套设施参与管理,有效保证物业质量,弥补建管脱节的先天补足,同时明晰业主与物业相关的各种产权关系,明确责任,避免日后产生各种不必要的纠纷。返回搜狐，查看更加多