这些年关于业主与物业的对立是越来越杰出，乃至会呈现了许多关于撤销物业的呼声。当然胶葛的起点都源于一个利字，业主和物业关于各自的利益寻求总是不尽相同。

  物业作为一个自负盈亏的单位，天然要在办理中对收支做核算，既要尽力做好作业，又一定要确保自己所需的赢利，所以也就呈现了许多调笑物业的段子，诉苦最多的应该是：干啥啥不可，收费第一名。

  物业在日常作业中究竟该扮演一个什么样的人物，是管家仍是办理者？一个小区，少则几十户，多则几百户乃至上千户，很多的业主对各自利益的诉求也很难统一在同一个档位上，就拿收支小区来讲吧，有人期望物业管严厉些，而有人又期望自在些，所谓众可难调，这也是物业与业主对立的一个重要本源，收钱就事，怎么样就事，业主们必定也都有自己的观点。

  物业作为办理者，本应该有自己的办理办法，可物业又是受雇于业主，又貌似是一个管家的性质，作为管家又如同得按照主人的意思就事，而主人又是一个大集体，你有你的道，他有他的理，天然作业就难做了。

  作为物业作业中的重要一环，安保作业是难中之难，安保人员乃至被部分人称作“看门狗”，理论上咱们常说作业不分凹凸贵贱，但实际却常常很打脸，关于这份左右为难的作业，脾气急了的人还真干不了。

  那脱离物业是否业主们就万事大吉，大快人心了呢？脱离物业控制理论上也有必要引进另一套班子来代替本来的作业，相同新的利益冲突又会随之发生，所以理论上来讲并不是物业办理有多差，而是物业特别难找到业主们所需求的那种利益平衡，不论你以为物业是办理者仍是管家，其实这便是一个认知结。再说物业作为一个单位，本身就存在对本身利益的寻求，这也成为了业主的一个暴点。