工程建设项目的施工也是有条有理的，大家的分工也是明确，这样才会提高施工效率，而工程建设项目一般划分一些部分，相当于工程的设计等，那么，工程建设项目划分哪五个部分，接下来由小编为您介绍工程项目划分哪五个部分及其相关方面的知识，希望能帮大家解决相应的问题。

  建筑工程项目分为５类（部分）：工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

  （一）建设项目。指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。如：一个工厂、一个居住小区、一所学校等。

  （二）单项工程。是指在一个建设项目中具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或工程效益的工程。它是工程建设项目的组成部分，应单独编制工程概预算。如：工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等。

  （三）单位工程。单位工程是指具有独立设计，可以独立组织施工，但建成后一般不可以进行生产或发挥效益的工程。它是单项工程的组成部分。如：土建工程、安装工程等。

  （一）工程建设的流程就是从策划开始，依规定顺序施工，最后投入到正常的使用中的一个过程，为了确认和保证工程建设项目顺顺利利地进行，注意顺序不能随意颠倒，但能够准确的通过真实的情况，合理的交叉变动。当然，这期间必然涉及到工程建设价格，事实上，在工程建设项目建设过程中，公司的主要任务和作用体现于五个阶段。

  （二）工程建设项目建设程序是指工程建设项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作一定要遵循的先后工作次序。工程建设项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程建设项目科学决策和顺顺利利地进行的重要保证。

  工程建设项目管理是指从事工程建设项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程建设项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。工程建设项目管理企业不直接与该工程建设项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程建设项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。工程建设项目管理的具体方式及服务内容、权限、取费和责任等，由业主与工程建设项目管理企业在合同中约定。

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