新形势下，作为现代服务业的物业管理急需加强人才队伍建设，现在物业管理人才开发取得了必定的开展，但仍不容乐观，因而在剖析物业管理企业人力资源供应和开发现状的基础上，从训练，工作开展和校企协作三个方面探讨了人才开发的战略。

  进行创造性劳动并对社会作出奉献的人，是人力资源中才能和本质较高的劳动者，是咱们国家的经济社会继续健康开展的资源。物业管理不光成为现代城市管理和房地产经营管理重要的组成部分，并且在保民生，促工作方面做出了活跃奉献。跟着物业服务需求的一向增加，物业管理职业人才求过于供的局势将不断加大。我国物业管理起步较晚，在职业开展迅速的情况下，物业人才供应与开发存在较严峻的问题，如整个职业人才流失率较高，企业人才供应相对严峻不足。

  物业管理企业人才开发的必要性与人才类型人才是指具有必定的专业相关常识或专门技术物业从业人员的本质有待提升等。因而树立可继续开展的物业人才开发机制是十分必要的。

  以广州广电物业管理有限公司为例，物业管理企业所需求的人才包含以下几类：层管理人员。高层管理人员包含物业管理企业的正，副总司理等，他们是决议物业管理企业未来的开展方向，速度和质量的主导力量，也是树立新的管理体系的决议性要素。回来搜狐，检查更加多